La relacion Actual entre Argentina y Bolivia

Bolivia reduce la venta de gas a la Argentina por un compromiso con Brasil

El ministro de Hidrocarburos anunció hoy que la provisión del combustible a Brasil debe pasar de 28 a 30 millones de metros cúbicos diarios para evitar penalidades. No precisó el monto que dejará de ser vendido a la Argentina. La reducción afectará también a dos compradores brasileños.
El País

El gobierno boliviano decidió recortar la venta de gas a la Argentina para atender un compromiso con Brasil, por el que debe aumentar de 28 a 30 millones de metros cúbicos diarios la provisión del combustible. Así lo informó esta tarde el ministro de Hidrocarburos boliviano, Carlos Villegas, que no precisó el monto de lo que se recortará a la Argentina, aunque especificó que en los recortes también estarán involucrados dos compradores brasileños. "Hay una reestructuración en el envío a la Argentina, a Cuiabá y a Comgas'', sostuvo escuetamente el funcionario. También dijo que ayer, tras recibir una notificación, llamó a Brasil para conocer "las razones de por qué intempestivamente (Brasil) pide el volumen mayor, que está en el contrato del GSA (General Supply Agreement, de 1996)'', aunque no comentó cuál fue la respuesta. "Aceptamos porque no podemos hacer cambios ni variaciones. Vamos a enviar los 30 millones de metros cúbicos día al Brasil, no podemos reducir porque en los contratos hay una cláusula de penalidades'', indicó.

Los grupos se hacen fuertes en la provincia

Crece la cantidad de consorcios exportadores formados por pymes, que representan el 75% del padrón exportador
El trabajo conjunto del Ministerio de la Producción de la provincia de Buenos Aires, el Consejo Federal del Inversiones (CFI) y la Fundación ExportAr, logró que en dos años se cuadruplicaran la cantidad de grupos exportadores. En la provincia de Buenos Aires, la cifra trepó de seis en 2005, a los 24 actuales. La cartera provincial otorga apoyo económico para que pequeñas y medianas empresas con experiencia exportadora puedan participar en ferias y misiones, costeen el sueldo de un coordinador y reciban la asistencia técnica para el diseño y elaboración de la folletería conjunta. La búsqueda de nuevos mercados, la necesidad de hacer más eficientes las ventas externas y de bajar costos, hizo que en los últimos años muchas pymes se unieran para exportar. Los grupos se conforman entre empresas del mismo rubro que logran conformar un stock de productos complementarios que les permite acceder a mercados más exigentes y competitivos. Entre las 150 pymes agrupadas en la actualidad están representados diferentes rubros: desde manufacturas de cuero, deportes no tradicionales (surf), material eléctrico, iluminación y electrónica, hasta proveedores petroleros, herrajes para muebles, maquinaria agrícola, equipamiento médico hospitalario, alimentos gourmet, cosméticos y autopartes. La ministra de la Producción, Débora Giorgi, explicó que "la formación de consorcios de exportaciones es una de las llaves fundamentales de las políticas de segunda generación dirigidas a las pymes, basadas en el concepto de «Estado inteligente» que cumple el rol de planificador estratégico". En algunos casos, los grupos exportadores negocian en forma conjunta y facturan como grupo; en otros, funcionan como plataforma de trabajo común para cada empresa y una vez establecidos los contactos cada firma actúa de manera independiente.

El fraude visto bajo la óptica penal aduanera

En la Argentina se creó la División Fraude Marcario y el Sistema de Asientos de Alerta para luchar contra la falsificación
Por iniciativa de la Organización Mundial de Aduanas (OMA) y la Dirección General de Aduanas (DGA) de la Argentina, días atrás se llevó a cabo la "Conferencia internacional de lucha contra el fraude marcario y la piratería", con la participación de altos funcionarios, empresarios y expertos de distintos países. Michel Danet, secretario general de la OMA, puso énfasis en que la lucha debe centrarse en la tarea de las aduanas, pues esta actividad ilícita empieza en las fronteras, ya que es ahí donde llegan la mercaderías y deben ser controladas. En idéntico sentido, Ricardo Echegaray, director general de la DGA, aclaró que la función de la aduana debe ser cada vez más inteligente y cumplirse a través de los "análisis de riesgo". Ello permitirá armonizar la facilitación del comercio con el control a su cargo. En la Argentina, la DGA adoptó una serie de medidas acertadas. Durante muchos años en nuestro país estaba prohibido vender un producto falsificado pero se permitía importarlo o exportarlo. El resultado era que del universo importado sólo se secuestraban en plaza algunas pocas mercaderías de algún vendedor callejero. La constante preocupación de las autoridades de la OMA impulsaron en nuestro país diversos proyectos normativos que culminaron en el artículo 46 dictado por la ley 25.986. A pesar de que dicha norma en su parte final difiere su aplicación a su reglamentación, la DGA, entre otras medidas, creó la División Fraude Marcario, con intervención de todos los operadores económicos, con reuniones de trabajo mensuales, y un Sistema de Asientos de Alerta (SAA), consistente en el registro informático voluntario de los titulares de marcas, a través de su CUIT y las posiciones arancelarias. De tal manera, las destinaciones con esas posiciones arancelarias quedan bloqueadas o suspendidas por tres días hábiles. En ese lapso se comunica al titular, y a su pedido se verifica físicamente la mercadería.

El paradigma de la pyme global

Descontracturada, innovadora y completamente internacionalizada. Así es la empresa de servicios IT, que nació en plena crisis de 2002 y, en cinco años, logró estar entre las 100 empresas de desarrollo de software del mundo y ser un caso de estudio del MIT.Con sólo cinco años de vida, Globant es la empresa de servicios IT (tecnologías de la información) más grande del país y la de mayor crecimiento en América latina, motivo por el que fue tomada como caso de estudio por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés), Estados Unidos, que bajo el título "Liderando la revolución IT en América latina", consigna cómo es posible, desde un entorno crítico (como el que marcó a la Argentina en 2002), que un management adecuado pueda crear e internacionalizar una empresa en poco tiempo. "Cuando fundamos Globant el objetivo era demostrarle al mundo que desde la Argentina se podía tener un emprendimiento world class [de clase mundial], a pesar de que fueran pocas las empresas globales que se posicionaron con marca en el mundo, como Arcor o Techint", comentó a LA NACION Martín Migoya, uno de los socios fundadores junto con Guibert Englebienne, Martín Umaran y Néstor Nocetti. En 2002, India ya se había consolidado como centro mundial de tercerización de servicios tecnológicos. Los cuatro socios investigaron sus compañías (hasta invirtieron en acciones de éstas) y conocieron a fondo cómo hacían para sostener su crecimiento. Habían trabajado en el exterior y estaban convencidos de que el mundo no era tan grande como uno cree antes de abordar un avión en Ezeiza. Pero sobre todo, no tenían ninguna dudas sobre el potencial argentino en el mundo del software. En medio de la crisis, de sus bolsillos salió el capital semilla del que germinaría de una de las pocas pymes globales que hoy tiene la Argentina. Globant culminará 2007 con una facturación de casi US$ 27 millones y con 600 globers (como llaman a sus empleados). En 2008, sus ventas ascenderán a US$ 40 millones y a 1000 los globers , gracias a la exitosa rueda de inversión reciente en la que sumaron como socio a Bigwood Capital, que participará con el 25% del capital accionario y será determinante en los ambiciosos planes de la compañía que apunta a escalar todos sus procesos para internacionalizarse de forma definitiva. "Escalar procesos -repite Migoya-, es decir, que la empresa no dependa más de nosotros, que funcione sin nosotros." Además de las rondas de inversionistas, Globant se autofinancia con la reinversión total de ganancias, una apuesta estratégica que persigue más una apreciación del capital accionario que la distribución de los dividendos.

Buenas noticias para la economía cubana

El crecimiento del comercio exterior cubano, y sobre todo de las exportaciones, fue tal vez la mejor noticia de todas las expuestas por el ministro Raúl de la Nuez en la reciente apertura de la XXV Feria Internacional de La Habana.
El titular de Comercio Exterior anunció que en los primeros nueve meses de este año, el intercambio de Cuba con el extranjero creció en un 12 %, lo que significa un volumen de 10 mil 800 millones de dólares.
Las exportaciones, o sea la venta de bienes y servicios, aumentaron en un 44 %; mientras que las importaciones, o lo que es lo mismo la compra de mercancías, se agrandó en un tres %.
Esas cifras, que en definitiva sólo marcan más ventas y menos compras, pueden ser el comienzo de una tendencia muy favorable y necesaria para la reanimación de la economía de la Isla.
Un mineral estratégico, el níquel, de amplio uso en la industria aeroespacial y militar, ha tenido un impacto directo sobre los ingresos cubanos, al tocar records de venta cercanos a los 50 mil dólares la tonelada; aunque en la actualidad anda por los 30 mil, un guarismo que sin dudas sigue siendo atractivo.
Mención aparte necesitan los medicamentos y equipos médicos, segundo lugar en la exportación de bienes, pues indican un cambio en la estructura de nuestro comercio exterior, que pugna por pasar de la venta de materias primas a otros productos con un alto valor agregado.
En la actualidad, la biotecnología cubana exhibe resultados de primer nivel mundial en la obtención de vacunas humanas y veterinarias, medios diagnósticos, anticuerpos monoclonales, fármacos e interferones, que tienen una incidencia directa no sólo en el interior de Cuba, sino en más de 40 países.

Siembra de agroexportación se atrasa

agroexportadores panameños no han podido iniciar la preparación de la tierra para la nueva siembra, debido a las fuertes lluvias que azotan a la región.
Francisco Antúnez, ex presidente de la Gremial de Agroexportadores no Tradicionales de Panamá (Gantrap), señaló que la siembra directamente en el campo tiene un retraso de tres semanas por lo que no se podrá cumplir con la meta de iniciar las exportaciones de la nueva temporada a finales de diciembre.
Por el momento algunos agroexportadores han decidido empezar la siembra de invernaderos, pero aún así las agroexportaciones de melón, sandía no empezarán a salir hasta las primeras tres semanas de enero de 2008 debido a las fuertes lluvias. "Esto, si el tiempo Los mejora pronto y nosotros nos ponemos a trabajar full time", dijo Antúnez.
A pesar del retraso, los agroexportadores panameños de melón y sandía preven que saldrán al mercado primero que sus competidores de Centroamérica y República Dominicana.
"Nosotros hemos tenido un mal tiempo, pero en Centroamérica ha sido peor", expresó Antúnez.
El melón, la sandía, junto con la piña, son los productos de agroexportación de mayor crecimiento en los últimos años con volúmenes que llegan a superar los 60 millones de dólares.

Cuba recurre a los principios de OMC

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GINEBRA, Suiza /EFE. Cuba ha solicitado el levantamiento del embargo al que le tiene sometido Estados Unidos desde 1962, alegando los principios de liberalización comercial de la Organización Mundial del Comercio (OMC).
En una propuesta presentada esta semana por Cuba al resto de países miembros y a la cual ha tenido acceso Efe, el país caribeño recuerda que la OMC aboga por "la eliminación del tratamiento discriminatorio en las relaciones comerciales internacionales".

Analizan retorno de Venezuela a la CAN

LA PAZ, Bolivia /EFE. El Gobierno de Bolivia anunció que el presidente Evo Morales se reunirá con sus homólogos andinos durante la Cumbre Iberoamericana, que se realizará esta semana en Chile, para evaluar el retorno de Venezuela a la Comunidad Andina (CAN).
"Aprovechando esta cumbre, va a haber una reunión del Consejo Presidencial Andino para tratar el retorno de Venezuela", dijo el ministro de Exteriores, David Choquehuanca. Venezuela abandonó en 2006 la CAN, después de afirmar que la misma había muerto con los tratados de libre comercio.